我发现从客户在现场签署接受表格到我收到该表格的过程中，存在许多不可控因素。

　　例如：例如，如果A表示已将收货发送给B，B表示所有订单都已发送给C，那么实际上A已成功将货物发送给B，B已成功接收了货物?

　　B对C说。他是亲自还是以其他方式给C的?

　　C是否已收到B的接受表?

　　每个链接不能成功执行的可能性为100%。

　　即使有人说XX已经寄回了接受表格，对于这样的声明也可能需要问号。

　　给谁?你什么时候寄的?你有收据的照片吗?

　　这绝对不是信任人类水平的问题，而是因为看似普通和正常的联系加起来相对复杂，并且出现问题的可能性增加了。

　　因此，在稍后阶段，可能需要文件或意识来提高双方接受的准确性。

　　第二点是验收的存储准确性。

　　有人给我收据后，我需要提高存储精度。

　　有很多小细节，例如是否正确填写纸质承兑汇票的订单号，承兑照片是否清晰可见，我是否全面搜索了承兑邮件等，这也需要一一提升。

　　第三点是关于收据的检索系统。

　　该代码极大地减少了我的工作量，这为事实提供了帮助。

　　我正在努力完善代码，力求尽可能接近100%的准确性。

　　可以通过订单号准确地搜索当前代码，但是我们不能确保纸质验收单中填写的所有订单号都是正确的，因此我无法通过错误的订单号来搜索正确的验收单，这是留出余地的。当前代码的改进。

　　我期望的优化代码可以搜索医院名称和设备型号，这不太可能出错，因此按医院名称和设备型号进行检索基本上可以提高检索精度。

　　基于医院名称和设备型号的检索，再加上订单号的双重保险，那么我可以慷慨地说：收据的检索系统比较好。

　　检索系统牛，可以称为“存储系统”牛，因为存储的目的是检索。

　　项目信息

　　根据信息管理理论，信息处理可以在信息传输过程中增加信息的价值。

　　我每次发送项目信息后，将重要信息放入企业微信中再次发送，并在其中添加接收报告相关信息，因此后期PM在填写接收报告时，可以直接看到企业微信，无需麻烦打开计算机并找到电子邮件，可以为用户提供方便的信息。

　　其次，在整理相关的RFCS时，我的熟悉程度也在增加。至于从技术层面操作RFCS，我最近正在阅读VBA，以加深我的熟悉程度。

　　有关项目信息的值得改进的事情是使每个项目都“烙印”在您的脑海中-仅当您熟悉每个项目时，才易于协调。

　　如果您不能一次把所有项目付诸实践，那么从重要的项目开始。

　　关于项目信息，我仍在思考，该怎么做，可以使我的工作更有意义，更有生产力?

　　这方面的思考是根本的事情，无论我的工作有多大变化，都不会改变。